华鼎奖未来10年战略发布 彰显国际化格局

　　记者从华鼎奖组委会获悉,华鼎奖今天不但对外发布未来10年发展战略，而且同时宣布第23届和第24届华鼎奖启动在即，各项准备工作均已进入紧张的前期筹备阶段。来自全球的观众3月31日前都有权利为自己欣赏的电影和演艺名人投上神圣一票。

　　其中，计划于4月8日召开的第23届华鼎奖中国电影满意度调查发布盛典将在美丽的中国澳门百老汇舞台亮相；第24届华鼎奖-全球演艺名人公众形象满意度调查发布盛典则会于5月11日再度相约好莱坞。届时，来自全球的国际政要、商业巨擎和好莱坞巨星将共同出席见证这一国际文娱盛事。

　　十年磨一剑，300明星见证华鼎少年初长成

　　华鼎奖创办于2007年，是一个具有国际影响力的奖项，最早源于一项公众人物的公众形象满意度调查。该奖项旨在通过中国观众的意见，促进中国与世界五大洲的文化交流，表彰世界影视、音乐从业者的成就，向世界传播中国声音。时至今日，华鼎奖已历经十年磨砺，并逐渐成长壮大，先后涉足公众形象测评和电影、电视剧、音乐、综艺等领域，成为深受普通大众认可的口碑荣誉，被中外媒体誉为“全球观众口碑大奖”。

　　从第一届的刘德华、张学友、赵雅芝、陈道明、濮存昕，到第10届的成龙、妮可·基德曼、尼古拉斯·凯奇、昆汀·塔轮迪诺、艾薇儿、张家辉、黄秋生，再到第21届的安迪·威尔、娜塔莉·波特曼、西尔维斯特·史泰龙、梅尔·吉布森，300多位德艺双馨的中外艺术家荣登华鼎奖舞台，一路陪伴华鼎奖成长，共同见证风雨与辉煌。

　　2013年，好莱坞著名奥斯卡制作人唐.米歇尔率团队倾情加盟华鼎奖，参与澳门第10届华鼎奖制作。他说，这缘于对华鼎奖的认可——“因为它是一个民众意志的选择，更能代表众多电影迷们真正的意愿。”这也是华鼎奖走向全球化的开始。自此，华鼎奖的视野更宽广，意志更高远，并将站在新的历史高度，肩负起重塑好莱坞精神的责任与使命，以更加长远的眼光审视未来。

　　时隔一年的6月1日，华鼎奖跨越太平洋初登好莱坞。华鼎奖创始人王海歌将此时的华鼎奖比喻为学龄中的儿童。与《综艺》同为美国娱乐界两大杂志之一的《好莱坞报道》不仅长篇介绍华鼎奖，还对该奖项给予高度评价，称华鼎奖相当于是“集合奥斯卡、艾美奖、格莱美于一体的中国奖项。”

　　四年后，第24届华鼎奖将再登好莱坞舞台。随着运营总部在好莱坞正式设立，华鼎奖的全球化进程也进一步加速。

　　2027战略现端倪  华鼎奖意欲比肩奥斯卡

　　成大事者，须具备长远眼光。

　　2018年2月1日，华鼎奖集团正式发布《华鼎奖2027可持续性战略发展计划》，这意味着在此战略框架之下，华鼎奖集团将企业愿景、使命和口号焕新升级，以更宏大的发展格局、更高的发展要求描绘宏伟蓝图。

　　计划显示，“全球化”已正式列为华鼎奖未来10年发展战略。布局将从创造技术向创造价值转变，通过互联网技术和服务与客户的业务、组织、资本充分融合，与客户一起分享价值创造的结果，未来10年和合作伙伴一起服务全球50亿人；其次，华鼎奖集团将全面升级娱乐服务内容，从用户价值出发，用数据能力打造全球超级娱乐营销平台；同时，华鼎奖集团将公信力作为立奖之本，已经用大数据孵化了一套完全不同于其他国际奖项测评的信用体系，会继续完善，努力成为华鼎奖的核心竞争力。

　　某种意义上说，《华鼎奖2027可持续性战略发展计划》是华鼎事业群的两个五年计划：一是致力于到2022年，奖项具有一定国际竞争力，规模达到世界最大，综合实力比肩本土金像奖、金马奖，成为亚洲一流文化品牌；二是2027年前，华鼎奖在各项指标上和奥斯卡、格莱美媲美，成为世界范围内最具影响力的娱乐奖项之一。华鼎奖将最终肩负起打造中国文化和电影国际话语权的使命，继续以“传播中国梦想，凝聚世界力量 ”为企业品牌理念，强化与观众、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。

　　同时，华鼎奖还将发展成为创业的平台公司，推出“青果计划”，坚持以创业者主导公司发展，让年轻有梦想的的创业者成为公司的主人，通过把技术、客户、市场、品牌和数据的积累转变为公司内部创业的核心平台，以员工持股和激励计划，鼓励有梦想和有创新精神的年轻人成为创意新业务的创业者，为创业者创造低风险的创业生态。

　　据悉，华鼎奖集团目前倍受资本青睐，未来10年将陆续投入50亿美金，用于华鼎奖大娱乐数据和娱乐产业全产业链价值打造。

　　践行企业责任  力促“五驾马车”合力

　　十年华鼎，不忘初心。

　　前提是坚守一份自信。华鼎奖主席王海歌曾在多个场合说：“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑。”面向2027，华鼎奖制定了一系列新的战略目标，探索新时代会展运营与发展的新模式，包括推进品牌走向灵活、高效和现代化，引进全球质量标准，提升市场竞争，提升项目品质，打造行业领先的品牌力，推进互联网快速发展。同时打造出可以支撑公司全价值链可持续发展的体系能力等，引领公司全面发展。新的可持续发展计划反映了华鼎奖“以观众为尊”的核心理念，用合乎道德的方式经营，并主动承担社会责任。 

　　在总结华鼎奖多年来走过的路时，王海歌曾说：“现在，华鼎奖已经在中国建立起了强大的可持续发展体系。打造具有国际竞争力的文化创意产业，是华鼎奖提升综合实力、抢夺国际文化话语权、建设世界一流文化品牌的必由之路。” 

　　未来十年，华鼎奖集团还将利用丰富的志愿者资源，一边推动艺术支教基层，一边发起“华鼎万家乡村书屋”项目，旨在通过将图书资源利用率最大化，丰富边远贫困地区农村学生的阅读生活，开阔他们的眼界，努力到2027年达到建设10000家书屋，覆盖2000万农村学生人口。除此之外，华鼎奖推动影视、音乐人才培养和发展计划，也将成为华鼎奖未来发展的重点。以后，每年还要举办一届新剧本原创大赛。

　　在创新方面，华鼎奖将尝试与国际宇航机构联络，从事人类航空航天技术探索与艺术结合，寻找在不远的将来太空完成一次最高艺术成就颁奖典礼的可能与方式。这个想法虽然大胆而新奇，却符合华鼎奖一贯做法，只要能够给观众不同愉悦的感受，都鼓励敢想敢做。同时，华鼎奖将立足国情、立足现实，按照全球巡礼的规划，在坚守高品质的基础上，支持国家一带一路发展，将在相关国家和地区举办，持续提升品牌影响和用户满意度，力争在2027年实现“ 保持中国文化品牌竞争力第一，成为世界一流观众口碑大奖，保持所有品牌用户满意度达到第一”的目标。 

　　到2027年，华鼎奖集团将以公益作为先导，力促“五驾马车”合力，整合资源，优势互补，努力形成全球最大娱乐志愿者中心、全球最大规模奖项运营旗舰、全球最大娱乐数据基地、全球最强娱乐营销平台、全球最佳青年文创产业链。可以预见未来十年，在华鼎奖的平台上将形成若干个独立的文化创意公司，每一家公司都将通过员工激励机制，焕发创业活力。这些公司将基于华鼎奖过去10年所积累的资源优势，推动互联网与行业的充分融合，创造新的价值。

　　“适遇中国改革开放的又一个10年开始，我们希望通过这种崭新的互动机制探索，华鼎奖的生命力能实现不断的延续和再造，在中国迎来新时代历史性发展机遇。”华鼎奖主席王海歌表示。